Onze methodes zijn heel uiteenlopend: deze worden zorgvuldig
uitgekozen en aangepast aan de specifieke doelstellingen van
de projecten die u ons toevertrouwt.
Onze verschillende opdrachten zijn ontworpen om een zo groot
mogelijke impact te creëren:
Voor: evaluatie van de huidige situatie van
de deelnemers, perceptie van de medewerkers, voorbereidend werk,
casestudies,...
Tijdens: de situatie schetsen en analyseren,
autodiagnose en analyse
Na: coaching om de resultaten te ontwikkelen
en bereiken, evaluatie van de te verbeteren situatie, nieuwe perceptie
van de medewerkers, e-learning met het oog op duurzaamheid.
We kunnen rekenen op een netwerk van nationale en internationale
consultants en wetenschappelijke medewerkers.
Advies & ondersteuning
Samen bekijken we de huidige positieve punten – door die
opnieuw in hun context te plaatsen – en we gaan op zoek naar
de beste manier van werken. Daarna bepalen we samen de reikwijdte
en de doelstellingen van onze opdrachten.
Aan de hand van concrete en gecertificeerde instrumenten stellen
we samen met u het ideale scenario op nadat we u een grondige beschrijving
en documentatie hebben gegeven van de geplande verbeteringen:
- Geïntegreerd systeem van prestatiebeheer
(PMP & Winch
Up)
-
Bepaling van de missie, de visie en de waarden
van de onderneming of groep
-
Planning en Change Management
-
Functieprofielen en management aan de hand
van doelstellingen (MBO)
- Competency model and management
- Individueel of collectief feedbacksysteem in 180° of 360°
(LAP+FOLKS+EDGE)
-
Evaluatie, observatie en voortgangsvergadering
-
Advies, suggesties, ontwerp en verbetering
van de strategie voor de ontwikkeling van medewerkers

|
|
Coaching & Facilitating
Coaching:
onze methode van de “6 focus”, ontwikkeld door M&A
en gebaseerd op aangepaste ervaringen, bepaalt duidelijk het “HOE” en “WANNEER” van
de collectieve en individuele ontwikkeling om dit dan te integreren
in het opleidingsproces.
Voor elke coaching wordt een volledige en gestructureerde methode
in 4 fases gevolgd om de ontwikkeling en het succes van de deelnemers
te maximaliseren.
Mailleux & Associates is heel fier om in Europa de oplossing
Coaching.com te mogen voorstellen. Coaching.com biedt de deelnemers
een uniek internationale webplatform:
- Duidelijk afgebakende doelstellingen om te kunnen werken
aan de essentiële te verbeteren punten.
- Een continue kennis
van de doelstellingen, de genomen beslissingen, de uitvoeringsplannen,
agenda's, vooruitgang, nota's,...
- De mogelijkheid om altijd
en overal opleidingen te volgen
- Extra tools, concrete tips en
trucs
Facilitating:
ons facilitatingproces omvat opleidingsmodules en specifieke coachingmodellen
gebaseerd op onze ervaring en knowhow. Met deze doeltreffende service
kunnen onze klanten zich verbeteren, de werking stroomlijnen van
beheerscomités, werkgroepen, vergaderingen of andere groepen
die op een subtiele en productieve manier een specifiek doel nastreven.
Opleiding & Animatie
We passen onze opleidings- en activiteitenprogramma's altijd aan;
we houden rekening met de specifieke situatie in uw sector en schikken
ons naar uw bedrijfscultuur als we u onze instrumenten en concepten
voorstellen zodat we dezelfde taal spreken.
Onze opleidingsmethodes houden rekening met de bedenktijd van
de deelnemers en het vereiste niveau van interactie tussen de deelnemers
en de opleider om de doelstellingen van de opleiding te bereiken.
Bij onze verschillende opdrachten laten we ruimte voor de diverse
diagnoses en evaluatie-instrumenten waarmee u bepaalde domeinen
kunt analyseren, zoals de prestaties, de productiviteit, de beheerspraktijken,
de communicatie tussen werknemers en werkgevers, stressmanagement
en conflictbeheer:
- Gedragsanalyse van de Leader II (Leader Behavior Analysis
II)
- Feedback over uw kennis en kwalificaties inzake Leadership
(Feedback on your Leadership Knowledge and Skills) FOLKS
- Actieprofiel
van de Leader (Leader Action Profile) LAP
- Meting van de empowerment,
ontwikkeling & evaluatie
(Empowerment & Development Gauge & Evaluation) EDGE
- Analyse
van de ontwikkelingsniveaus van het team (Team Development
Stages Analysis)
- Diagnose-instrument van de teamprestaties (Team
Performance Diagnosing tool)
- Profil Disc
- Typologie MBTI
- Conflictbeheermethode van Thomas Killman
- Enquête naar
de teamspirit van Parker
|