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Leadership & Conduite du Changement

Ce séminaire est destiné à toutes les personnes qui ont une fonction d’encadrement et d’implémentation du changement en entreprise.

Ce séminaire peut également bénéficier a toutes celles et tous ceux qui sont un relais de changement ainsi que ceux qui sont amené à le recevoir et à le mettre en œuvre.

Pour faciliter la mise en oeuvre des changements et obtenir la participation active de vos tous, vous apprendrez au travers de ce workshop à découvrir :

Les 4 niveaux du changement : l’information, l’attitude, le comportement individuel et le comportement de l’équipe. En effet, pour implémenter efficacement et à long terme un changement en entreprise, il est essentiel de le faire en passant successivement par ces 4 niveaux.

C’est au travers du niveau du comportement individuel que vous apprendrez les 7 dynamiques du changement et les 7 stratégies pour y remédier.

Au travers de l’analyse du niveau du comportement de l’équipe, vous découvrirez les croyances habituelles face au changement.

Vous y apprendrez également comment diagnostiquer correctement les 6 stades de préoccupations des collaborateurs, à en identifier les symptômes et à anticiper leurs questions. En effet, ces 6 stades de préoccupation peuvent être prévus car ils apparaissent de manière séquentielle. Les préoccupations des collaborateurs étant prises en compte et anticipées, ils sont rassurés et leur résistance au changement diminue ce qui les libère et leur permet de contribuer, grâce à leur talent et à leur énergie retrouvée, au processus du changement.

Pour un descriptif détaillé, veuillez appeler : +32 (0)2 675 53 94

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